Origine du projet
Au début des années 2000, CERAMICAS DE MIRA, une usine céramique familiale de la province de Cuenca (Espagne) fondée en 1929, disposait d'une ligne de production de 400 t/jour avec un séchoir à empilage direct sur wagon et un four Hoffmann toujours en fonctionnement. Le marché présentait une forte demande en matériaux de construction. C'est pourquoi l'usine a envisagé de démolir le four Hoffmann et d'investir dans une deuxième ligne de production de 400 t/jour également.
Trois choses étaient certaines : la première était que la nouvelle usine possèderait les mêmes caractéristiques, étant donné la satisfaction de la gestion avec le séchoir à empilage direct sur wagon ; la deuxième était qu'elle devait être multiproduits, un élément fondamental pour maintenir la compétitivité de l'entreprise ; la troisième était que le projet constituerait un défi pour le fournisseur choisi, qui a finalement été BERALMAR.
Mise en œuvre du projet
Comme nous le disions, le défi était de concevoir une nouvelle usine céramique multiproduits, mais au sens large de l'expression : elle devait produire une très vaste gamme de formats dont les familles de blocs creux, briques monomur, grands formats pour parois intérieures, panneaux céramiques jusqu'à 1 mètre, formats acoustiques et formats semi-parement.
Le séchoir à empilage direct sur wagon de four modèle LLEVANT s'imposait logiquement comme la seule option puisqu'en plus d'être le choix de l'entreprise, tout autre type de séchoir aurait supposé une incroyable complication au niveau des mécanismes de charge et de décharge pour une telle variété de formats. Le type de mécanisme à empilage choisi était celui de la fourche à broches réglables, qui est le plus approprié pour la manipulation de matériau cru.
Concernant le four tunnel, un four hermétique à haut rendement modèle PRESTHERMIC a été fourni. Grâce à son design et à son isolement extérieur métallique, ce type de four permet de travailler à des pressions élevées qui entraînent une meilleure productivité et offre une pénétration plus rapide de la chaleur dans l'argile et une consommation d'énergie réduite.
Conclusions
Malgré les nombreuses voix dans le secteur qui prédisaient un échec de ce type d'approche pour les formats les plus grands, le projet a été une réussite indiscutable.
La nouvelle usine a été lancée fin 2006 et a atteint les objectifs suivants :
- Tous les formats envisagés ont pu être fabriqués et ont répondu aux attentes de qualité.
- La consommation énergétique de séchage et de cuisson a diminué de 8 % par rapport à l'ancienne usine sur les mêmes formats, une donnée qui mérite d'être soulignée, étant donné la parfaite similitude entre les deux lignes de productions : mêmes formats, même argile, même combustible, même volume et même gestion de production. En d'autres termes, toutes les variables qui rentrent en compte dans la consommation énergétique étaient semblables, excepté le séchoir et le four.
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