Beralmar - Newsletter 58 Enero 2012
Newsletter 58 - Enero 2012
Tiempo aproximado de lectura: 5 minutos
  • Industria Cerámica
  • RADIOGRAFIA CURRICULAR DEL NUEVO EJECUTIVO ESPAÑOL
De izquierda a derecha y de arriba abajo:

Sáenz de Santamaría, de Guindos, García-Margallo, Gallardón, Morenés, Montoro, Fernández Díaz, Pastor, Wert, Ibáñez, Soria, Cañete i Mato.

Es conocida la difícil situación de tantas economías occidentales, entre elles, y muy particularmente la española. Por este motivo se hace más relevante que nunca la tarea política, ya que a pesar de que el gran actor social es y ha de ser siempre la sociedad civil (ciudadanos, empresa, etc.), se le reconoce a la política el deber actual de realizar cambios drásticos en diferentes marcos, desde el laboral al fiscal.

Y es en este contexto de extraordinaria importancia de la acción política que toma interés un análisis curricular de los 13 integrantes del nuevo ejecutivo español que se formó el pasado mes de Diciembre:

SEXO

Mujeres: 4
Hombres: 9

EDAD

Entre 40 i 49 años: 2
Entre 50 i 59 años: 5
Entre 60 i 67 años: 6

HIJOS

Sin hijos: 1
Con 1 hijo 2
Con 2 hijos: 5
Con 3 hijos: 3
Con 4 hijos: 2

EXPERIÉNCIA

En cargos de gestión pública
Con experiencia: 10
Sin experiencia: 3

En el área
Política: 13
Empresarial: 4
Docente: 4

TITULACIONES

Derecho: 7
Económicas: 5
Ingeniería: 1
Medicina: 1
Políticas: 1
Sociología: 2

OTRAS TITULACIONES

Con doctorado: 2
Con máster: 1
Con más de una titulación: 4



El sexo, la edad y el número de hijos no representan sorpresa ni anomalía: es todavía habitual una mayor presencia masculina, unas edades claramente superiores a 50 años, y con un número de hijos superior a la media del país.

Tampoco hay comentarios sobre la formación del gabinete, que, de entrada no se demuestra deficiente.

Lo más destacable sin ningún género de duda es el marcado currículo público de los miembros del nuevo gabinete, muy diferente al perfil curricular de otros países, más cargados de experiencia en el ámbito privado. El sector público tiene en todo el mundo diferencias bien claras, frente al sector privado, que es la auténtica columna vertebral de cualquier economía. Un régimen laboral diferente, un techo profesional y salarial más acotado, una lógica de incentivos radicalmente diferente, hace del sector público un entorno, con frecuencia alejado de todo lo que realmente hace mover el mundo, caracterizado por una actitud conservadora y reacia al cambio.

Es de esperar que el marcado perfil curricular funcionarial del nuevo gabinete no sea un freno a las valientes decisiones que deberán tomar a corto plazo.

  • Corporativo
  • 2012: AÑO DE FERIAS

El año 2012 que acabamos de estrenar, se caracterizará, entre otras cosas, por una altísima actividad ferial. Por una parte, las dos ferias más importantes a nivel mundial de nuestro sector, CERAMITEC y TECNARGILLA, vuelven a coincidir en un mismo año, como ya sucedió en el 2006. Por otra parte, diferentes ferias de ámbito nacional han ganado relevancia en los últimos años y participar en las mismas, es cada vez más importante.

A falta de concretarse alguna otra participación en ferias del sector, este es el calendario de las ferias con presencia confirmada de BERALMAR en 2012:

  • KIEVBUILD 2012 - Kiev (Ucrania) 29 de Febrero – 2 de Marzo 2012
  • INDIAN CERAMICS 2012 - Ahmedabad (India) 20-22 de Marzo 2012
  • BATIMATEC 2012 - Alger (Argelia) 3-7 de Mayo 2012
  • CERAMITEC 2012 - Múnich (Alemania) 22-25 de Mayo 2012
  • TECNARGILLA 2012 - Rímini (Italia) 24-28 de Septiembre 2012
  • GESTIÓN DE CALIDAD

BERALMAR creó en el año 2.007 el Comité de Calidad, compuesto por 10 personas de diferentes departamentos de la empresa, con el objetivo de analizar y resolver incidencias y decidir la conveniencia de una acción correctiva, preventiva, o de mejora de producto.

El pasado 26 de Enero tuvo lugar la reunión número 100 del Comité de Calidad, y vistos con perspectiva los resultados de su tarea, son ampliamente satisfactorios. Más allá del beneficio directo para el cliente de BERALMAR, durante el año 2011 se han reducido en un 47,68% los costes de no-calidad, porcentaje que ha representado un 0,38% de la facturación del pasado ejercicio.

La adopción del sistema de gestión de la calidad es una decisión estratégica para BERALMAR.

  • Novedades y Realizaciones
  • PRIMERA INSTALACIÓN DE COCCIÓN CON SÒLIDOS EN MACEDONIA

BERALMAR acaba de recibir el primer pedido de una instalación de cocción con sólidos para Macedonia. Se trata de una instalación MICROMATIC, que será instalada en un horno túnel de la cerámica CIGLANA KUMANOVO, en la ciudad del mismo nombre, en el norte del país.

El combustible sólido utilizado será el coque de petróleo micronizado. El sistema MICROMATIC se compone de un silo para almacenar el combustible, un circuito cerrado de transporte neumático del combustible, y un conjunto de distribuidores e inyectores en la zona de cocción, con control automático centralizado.

Este sistema, una variación del sistema PROMATIC para los casos donde el usuario tiene acceso a combustible sólido micronizado (<100 m) y seco (<1% H2O), se puso en funcionamiento por primera vez el año 2.002 en España, donde se han instalado en más de 50 hornos. Otros países donde se ha instalado el sistema MICROMATIC son Marruecos, Bosnia, Portugal, Grecia, la India, Chile, Colombia y Estados Unidos.

La puesta en marcha del nuevo horno está prevista para Junio del 2012.



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